Cómo generar ideas con la técnica Brainstorming

Cómo generar ideas con la técnica Brainstorming
29/09/2014 Teresa Alba
Imagen post técnica brainstorming

Aunque la técnica Brainstorming es comúnmente aplicada en el ámbito empresarial y universitario, para generar ideas a través del intercambio de información dentro de un departamento o equipo, muchas de las prácticas que se llevan a cabo puedan ayudar a profesionales independientes y negocios de cualquier tamaño a salir de una época de estancamiento creativo.

Si tienes un blog, te dedicas al diseño gráfico, tienes un pequeño negocio de moda o tu profesión implica desarrollar un proceso creativo o artístico, tendrás épocas altivas en las que todo lo que se te pase por la cabeza acabe convirtiéndose en una brillante idea de negocio, pero desgraciadamente también te verás bloqueado en más de una ocasión, y asistir a una sesión grupal de estas características puede sacarte de más de un apuro.

¿Cuándo llevar a cabo esta técnica?

Las técnicas grupales como el Brainstorming (o lluvia de ideas) son prácticas estupendas que pueden llevarse a cabo a diferentes niveles, desde un completo departamento de marketing hasta un pequeño grupo de “colegas”.

Aunque no hace falta un motivo para poner en práctica la lluvia de ideas, este tipo de técnicas son muy recurrentes cuando en un negocio o dentro un equipo de trabajo surge la necesidad de:

  • Analizar la causa de un problema.
  • Plantear soluciones alternativas o innovadoras.
  • Fomentar la creatividad grupal e individual.
  • Resolver un problema latente.
  • Combatir la monotonía.
  • Generar un ambiente de trabajo libre de tensiones.
  • Liberar la creatividad de los equipos.

¿Te interesa? ¡Así puedes ponerlo en práctica!

Debido a que estamos hablando de una técnica que se pone en práctica entre un grupo de personas o equipo de trabajo, llevar a cabo una organización, establecimiento de roles y seguimiento del proceso es muy importante para lograr un buen resultado. Por ello, te dejo esta infografía con algunas recomendaciones y pasos a seguir:

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Consejos clave

  • Heterogeneidad: El equipo debe ser heterogéneo de manera que se aporten diferentes opiniones. Una buena idea es incluir en estas prácticas a personas externas que puedan dar puntos de vista totalmente diferentes.
  • Presentación: Si los participantes no se conocen previamente, es fundamental presentarlos para romper el hielo. Al inicio también es un buen momento para exponer las expectativas para generar debate y fomentar el primer aporte de ideas.
  • Ambiente relajado y divertido: Fomentar el buen humor de manera que la diversión permita a los participantes relajarse y dar rienda suelta a la creatividad.
  • Entorno diferente: Es muy recomendable que estas prácticas se lleven a cabo en un entorno diferente al habitual, e incluso especial.
  • Tiempo libre: Para evitar tensiones o bloqueos, es bueno dar vía libre al equipo para salir a pasear o tomar el aire.
  • Libertad de expresión: Por ejemplo, realizando buenas preguntas se da pie a un mayor número de preguntas y reflexiones por parte del equipo. No obstante, si esta práctica se lleva a cabo dentro de una empresa, no se deben pasar por alto las normas ni el proceso habitual de toma de decisiones.
  • No discriminación: A la hora de recopilar las mejores ideas, si se trata de una sesión de varios grupos participantes, lo idóneo es que cada grupo seleccione sus propias 3-5 mejores ideas, de manera que no se discrimine a ninguno.
  • Cero críticas: Estas sesiones cuando se ponen en práctica entre un número grande de participantes puede generar inseguridades entre los más reservados, por lo que evitar las críticas o realizarlas en pequeños grupos subdivididos puede ayudar a algunos participantes a sentirte más cómodos y a mantener activa la generación de ideas.

Por su parte, la figura del facilitador es fundamental en una sesión grupal de Brainstorming, puesto que la discusión o intercambio de opiniones en equipo suele generar inseguridades entre los miembros más reservados, así como ciertas tensiones o conflictos si el proceso no se lleva a cabo de una manera moderada y correcta.

Otras técnicas para fomentar la creatividadtécnicas-para-fomentar-la-creatividad-MadridNYC

  • Sobran las palabras: Esta es una técnica bastante sencilla que produce gran cantidad de ideas originales mediante la descripción de las ventajas de un concepto o producto sin llegar a nombrarlo, de manera similar al juego de mesa “Tabú”.
  • Pensamiento lateral: Esta técnica es también aplicable en la vida cotidiana (de manera individual o en grupo) como motor de cambio, ya que tiene el objetivo de resolver un problema a través del uso de la imaginación. Se obvian las soluciones convencionales provocando al pensamiento hacia otras alternativas poco habituales.
  • Seis sombreros para pensar: Basada en el libro de Edward Bono, esta técnica se puede combinar con el pensamiento lateral y se aplica de manera grupal a partir de la adopción imaginaria de “roles” o “sombreros de colores” que permite percibir un problema desde diferentes perspectivas.
  • Mapas mentales: Esta técnica desarrollada por Tony Buzan fomenta la generación de nuevas ideas a partir de la representación de ideas o palabras mediante símbolos o diagramas, facilitando la extracción de información y reflexión.
  • Sinéctica: Esta es una técnica grupal que suele aplicarse de manera alternativa al Brainstorming y se asemeja al pensamiento lateral, ya que también busca dar solución a un problema dado. Os dejo un enlace para organizar una sesión de sinéctica.

¿Has asistido o realizado alguna vez una sesión de Brainstorming? ¿Qué otras técnicas recomendarías?

Teresa es licenciada en Administración de Empresas. Especializada en Negocios Internacionales, Social Media y Docencia, tiene experiencia en Comercio Exterior y Marketing Online. Actualmente es la Content Manager de MadridNYC.